- KT의 인사시스템과 기업문화
- 사회과학 > 경제학,경영학
- 김성수 [저] l 초판 2013.02.28 l 발행 2013.02.28
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책소개
| 분류 | 사회과학 > 경제학,경영학 |
|---|---|
| ISBN | 9788952114372 |
| 초판발행일 | 2013.02.28 |
| 최근발행일 | 2013.02.28 |
| 면수/판형 | 176(쪽) / 신국판[153*225] |
저자소개
김성수
저자약력
- 서울대학교 경영학과 졸업
- University of Chicago 경영학 석사
- 미국 University of California, Los Angeles(UCLA) 경영학 박사
- 한국 경영사례연구원장
- 서울대학교 경영대학 경영학과 교수
- The Mercer Award(Mercer 최우수 논문상(2004.10.))
- 국제학술상, 한국 인사조직학회(2002.3.)
- 미국 경영학회(Academy of Management) 경력분과(Careers Division) 최우수 논문상(1997.8.)
- Web-based HRM: e-Leaming을 중심으로(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2003))
- E-Business와 인사관리(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2001))
저자작품
- - SPSSx와 SPSS/PC+ 統計 패키지
- - SPSSx와 SPSS/PC+ 統計 패키지
- - 청소년 수련활동 지도론(전정판)
- - 전략적 인적자원관리
- - 한국제약기업의 변화와 도전
- - 사원만족도 관리전략
- - 한국 기업의 성과주의 인사시스템 변천
- - 네오위즈의 인사관리
- - 다음커뮤니케이션의 전략적 인사관리
- - 현대카드 현대캐피탈의 변화와 혁신
- - 기업의 인재관리전략
- - 양손잡이 조직 웅진 씽크빅의 혁신
- - 대림의 조직문화와 인사시스템
- - KT의 인사시스템과 기업문화
- - 대림의 조직문화와 인사시스템(Ebook)
목차
제Ⅰ장 KT의 역사와 사업 분야
1. KT의 역사
1) 유선 시대: KT의 초기 역사
2) 무선 시대: 1990년대
3) 네트워크 시대: 2000년대
4) 스마트 시대: 2010년 이후
2. KT의 사업 분야
1) 국내 사업: Olleh 서비스
2) 국내 사업: 기업고객 서비스
3) 글로벌 사업
제Ⅱ장 KT의 가치와 비전
1. KT의 비전
2. KT의 핵심가치
3. KT의 비전을 이루기 위한 Olleh 경영
제Ⅲ장 KT의 인사시스템
1. KT와 KTF의 인사시스템 비교
1) 보상제도
2) 평가제도
3) 승진제도
2. Olleh 경영 이후 인재경영체계 변화의 주요 내용
1) 직급 폐지
2) 적시/적채 채용 지원
3) 직종 구분 폐지
3. 선발제도
1) 직원선발제도
2) 임원급 선발의 변화
4. 교육제도
1) 전반적 교육체계
2) 세부 교육 프로그램
3) 교육제도와 인프라
4) 향후 교육 방향
5. 평가와 보상
1) 마일리지 제도
2) 평가제도의 변화
6. 경력관리
1) Talent Market 제도
2) 경력개발 프로그램(Career Development Program, CDP)
7. 복리후생
1) 혁신복지
2) 맞춤복지, 라이프플랜
3) 가족친화복지
4) 복지제도의 개선
제Ⅳ장 KT의 기업문화
1. GWP(Great Work Place) 운동
2. 일하는 방식의 변화
1) 스마트워킹의 취지와 진행
2) 스마트워킹의 추진 성과
3. 핵심가치의 확산
1) ACTION 교육
2) ACTION Star
3) ACTION의 확산: 회사의 가치를 전 국민의 가치로!
4) 찾아가는 ACTION Man
4. 창의경영
5. 안전과 건강
6. 창조적 신노사문화
1) 노동조합의 변천사
2) 노사관계 발전을 위한 KT의 노력
3) UCC
7. 친환경사업
1) 환경경영 비전
2) 국책사업 참여
3) KT의 에너지 절감 실천사항
참고문헌
찾아보기
Abstract
발간사
1. KT의 역사
1) 유선 시대: KT의 초기 역사
2) 무선 시대: 1990년대
3) 네트워크 시대: 2000년대
4) 스마트 시대: 2010년 이후
2. KT의 사업 분야
1) 국내 사업: Olleh 서비스
2) 국내 사업: 기업고객 서비스
3) 글로벌 사업
제Ⅱ장 KT의 가치와 비전
1. KT의 비전
2. KT의 핵심가치
3. KT의 비전을 이루기 위한 Olleh 경영
제Ⅲ장 KT의 인사시스템
1. KT와 KTF의 인사시스템 비교
1) 보상제도
2) 평가제도
3) 승진제도
2. Olleh 경영 이후 인재경영체계 변화의 주요 내용
1) 직급 폐지
2) 적시/적채 채용 지원
3) 직종 구분 폐지
3. 선발제도
1) 직원선발제도
2) 임원급 선발의 변화
4. 교육제도
1) 전반적 교육체계
2) 세부 교육 프로그램
3) 교육제도와 인프라
4) 향후 교육 방향
5. 평가와 보상
1) 마일리지 제도
2) 평가제도의 변화
6. 경력관리
1) Talent Market 제도
2) 경력개발 프로그램(Career Development Program, CDP)
7. 복리후생
1) 혁신복지
2) 맞춤복지, 라이프플랜
3) 가족친화복지
4) 복지제도의 개선
제Ⅳ장 KT의 기업문화
1. GWP(Great Work Place) 운동
2. 일하는 방식의 변화
1) 스마트워킹의 취지와 진행
2) 스마트워킹의 추진 성과
3. 핵심가치의 확산
1) ACTION 교육
2) ACTION Star
3) ACTION의 확산: 회사의 가치를 전 국민의 가치로!
4) 찾아가는 ACTION Man
4. 창의경영
5. 안전과 건강
6. 창조적 신노사문화
1) 노동조합의 변천사
2) 노사관계 발전을 위한 KT의 노력
3) UCC
7. 친환경사업
1) 환경경영 비전
2) 국책사업 참여
3) KT의 에너지 절감 실천사항
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