- 한국 장수기업의 성공사례
- 삼양사 기업경영사 연구
- 사회과학 > 경제학,경영학
- 신유근 [저] l 초판 2007.12.30 l 발행 2007.12.30
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책소개
| 분류 | 사회과학 > 경제학,경영학 |
|---|---|
| ISBN | 9788952108838 |
| 초판발행일 | 2007.12.30 |
| 최근발행일 | 2007.12.30 |
| 면수/판형 | 0(쪽) / |
이 책에서는 삼양사의 기업경영사 연구를 위해서 우리는 통합적 관점에서 새로운 경영모형인 G-KRP-I 모형을 적용하고자 한다.
또한 역사와 전통을 자랑하는 삼양사(삼양그룹)를 대상으로 하여 기업경영사에 대한 심층분석을 행하려고 한다. 우리는 삼양사에 대한 역사적 연구를 통해 삼양사가 시대별로 어떤 방향에서 기업목표(G)를 설정해 왔으며 그렇게 설정한 근거를 어디에서 찾을 수 있을 것이며, 그러한 기업목표를 달성하기 위해 삼양사는 어떤 경영방식을 수행해 왔는가, 특히 지식경영(K) ․ 자원경영(R) ․ 권력경영(P), 그리고 기업문화(I)에 입각해 볼 때 삼양사의 경영방식은 어떻게 발전해 왔는가를 제시해 보고자 한다. 이와 같은 역사적 자료의 분석을 통해 우리는 삼양사의 성장을 뒷받침한 핵심요인이 무엇인지 밝혀낼 수 있고, 이러한 삼양사의 역사연구는 장수기업 경영방식의 성공사례에 대한 연구라는 점에서 그 의의가 있을 것이다.
또한 역사와 전통을 자랑하는 삼양사(삼양그룹)를 대상으로 하여 기업경영사에 대한 심층분석을 행하려고 한다. 우리는 삼양사에 대한 역사적 연구를 통해 삼양사가 시대별로 어떤 방향에서 기업목표(G)를 설정해 왔으며 그렇게 설정한 근거를 어디에서 찾을 수 있을 것이며, 그러한 기업목표를 달성하기 위해 삼양사는 어떤 경영방식을 수행해 왔는가, 특히 지식경영(K) ․ 자원경영(R) ․ 권력경영(P), 그리고 기업문화(I)에 입각해 볼 때 삼양사의 경영방식은 어떻게 발전해 왔는가를 제시해 보고자 한다. 이와 같은 역사적 자료의 분석을 통해 우리는 삼양사의 성장을 뒷받침한 핵심요인이 무엇인지 밝혀낼 수 있고, 이러한 삼양사의 역사연구는 장수기업 경영방식의 성공사례에 대한 연구라는 점에서 그 의의가 있을 것이다.
저자소개
신유근
저자약력
- 서울대 상과대학 졸업
- 동 대학원 상학석사
- 미국 인디애나대 경영학 석사
- 서울대 대학원 경영학 박사
- 서울대학교 경영대학원 교수
- 인사관리(경문사 1982)
- KRP 경영론: 현대경영의 역동적 관점(다산출판사, 2007)
- 인간존중경영: 조직행위론적 접근(다산출판사, 2005)
- 신조직환경론(공저, 다산출판사, 1999)
- 문화와 국가경쟁력(공저, 박영사, 1996)
- 한국기업의 성공과 실패(대한상공회의소, 1996)
- 한국의 경영노사관계(대한상공회의소, 1988)
- 조직행위론(개정판, 다산출판사, 1985)
- 경영조직론(공저, 법문사 1974)
- 조직론(다산출판사 1981)
저자작품
- - 한국기업의 특성과 과제
- - 문화의 다학문적 접근
- - 전통과 사람관리
- - 한국 장수기업의 성공사례
목차
삼양사는 어떤 기업인가?
제I부 기업경영사 연구를 위한 이론적 배경
제 Ⅰ 장 현대경영의 핵심으로서의 KRP 경영
1. 기존 경영의 정의에 대한 문제점과 새로운 정의
2. KRP 경영의 요지와 관심사
제 Ⅱ 장 KRP 경영에 대한 심층적 논의
1. 새로운 가치창출을 위한 지식경영(K)
2. 효율적 관리혁신을 위한 자원경영(R)
3. 지속적 신뢰구축을 위한 권력경영(P)
제 Ⅲ 장 기업의 경영발전을 위한 큰 틀의 설계
1. 큰 틀로서의 G-KRP-I 모형
2. 세계적인 장수기업에 대한 적용 예
제II부 삼양사 기업경영사의 심층분석
제 Ⅰ 장 창업과 개척기(1924년~1949년)의 기업경영
1. 창업과 개척기의 기업목표(G)
2. 창업과 개척기의 KRP 경영
3. 창업과 개척기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅱ 장 기반구축과 새 포석기(1950년~1974년)의 기업경영
1. 기반구축과 새 포석기의 기업목표(G)
2. 기반구축과 새 포석기의 KRP 경영
3. 기반구축과 새 포석기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅲ 장 사업영역의 안정과 확장기(1975년~1997년)의 기업경영
1. 사업영역의 안정과 확장기의 기업목표(G)
2. 사업영역의 안정과 확장기의 KRP 경영
3. 사업영역의 안정과 확장기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅳ 장 혁신과 도전기(1998년~2006년)의 기업경영
1. 혁신과 도전기의 기업목표(G)
2. 혁신과 도전기의 KRP 경영
3. 혁신과 도전기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅴ 장 종합 : 삼양사 성장의 핵심요인
1. 삼양사의 기업목표(G)
2. 삼양사의 KRP 경영
3. 삼양사의 기업문화(I)
[부록] 삼양사 성장의 발자취
제I부 기업경영사 연구를 위한 이론적 배경
제 Ⅰ 장 현대경영의 핵심으로서의 KRP 경영
1. 기존 경영의 정의에 대한 문제점과 새로운 정의
2. KRP 경영의 요지와 관심사
제 Ⅱ 장 KRP 경영에 대한 심층적 논의
1. 새로운 가치창출을 위한 지식경영(K)
2. 효율적 관리혁신을 위한 자원경영(R)
3. 지속적 신뢰구축을 위한 권력경영(P)
제 Ⅲ 장 기업의 경영발전을 위한 큰 틀의 설계
1. 큰 틀로서의 G-KRP-I 모형
2. 세계적인 장수기업에 대한 적용 예
제II부 삼양사 기업경영사의 심층분석
제 Ⅰ 장 창업과 개척기(1924년~1949년)의 기업경영
1. 창업과 개척기의 기업목표(G)
2. 창업과 개척기의 KRP 경영
3. 창업과 개척기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅱ 장 기반구축과 새 포석기(1950년~1974년)의 기업경영
1. 기반구축과 새 포석기의 기업목표(G)
2. 기반구축과 새 포석기의 KRP 경영
3. 기반구축과 새 포석기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅲ 장 사업영역의 안정과 확장기(1975년~1997년)의 기업경영
1. 사업영역의 안정과 확장기의 기업목표(G)
2. 사업영역의 안정과 확장기의 KRP 경영
3. 사업영역의 안정과 확장기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅳ 장 혁신과 도전기(1998년~2006년)의 기업경영
1. 혁신과 도전기의 기업목표(G)
2. 혁신과 도전기의 KRP 경영
3. 혁신과 도전기의 기업문화(I)
소결
제 Ⅴ 장 종합 : 삼양사 성장의 핵심요인
1. 삼양사의 기업목표(G)
2. 삼양사의 KRP 경영
3. 삼양사의 기업문화(I)
[부록] 삼양사 성장의 발자취
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